Интересная информация прошла по автомобильной отрасли. В августе Российский рынок вышел по продажам на 2-е место в Европе. Только в Германии продается больше авто. Но это, все равно в 2 раза меньше чем в прошлом году.

При этом производство в августе упало на 85%. В августе было произведено в 6 раз меньше автомобилей, чем продано (19 тыс. против 111). Явно что-то не так.

 

Этот симптом показывает явшую неуправляемость отрасли. Было бы интересно еще понять: из каких источников появились проданные автомобили, если они не производились. Либо со склада (это же надо так забить склады), либо импортировались.

Но очень интересно получается в этом свете с антикизисными мерами господдержки. Идет ведь дискуссия: с какого конца вливать поддержку. Поддержать производителя или конечного потребителя.
Выделили огромные деньги производителю и заметили, что народ перестал покупать их продукцию. Заказное убийство конкурентов (импорта подержанных и праворуких) тоже не помогло. Тут заговорили о необходимости увеличения спроса. Но появился относительно хороший спрос, допустим, из-за мер господдержки, так они остановили производство.

 

Систему управления менять надо господа. Однозначно!

Tags: бережливое производство

На другом конце страны, во Владивостоке началось строительство нового терминала аэропорта. Комплекс рассчитан на 3,5 млн. пассажиров в год. 54,5 тыс. кв. метров помещений, много открытых пространств и максимальное использование естественного освещения.

В работах будет задействована 1 тысяча человек и готово все будет к 2011 году. Вложения оценивают в 157 млн. долларов. Заказчик Шерементьево, финансирует Внешэкономбанк. Благославлял сам Путин.

Предлагаю сравнить с ранее описанным проектом строительства нового Тюменского терминала. В обоих случаях как проектировщик озвучена Hochtief AG. Но в Тюмени предложенная ими стоимость проекта больше 2-х миллиардов долларов. Примерно в 13 раз больше стоимость, а пропускная способность почти в 2,5 раза меньше. Странно?

Tags: пример, управление проектами

(основано на речи Р. Феймана перед выпускниками Калифорнийского Технологического института в 1974 г.)

     В средние века процветало множество нелепых идей, вроде того, что рог носорога повышает потенцию. Затем люди придумали метод, как отделить плодотворные идеи от неплодотворных. Метод состоял в проверке того, работает идея или нет. Этот метод, конечно, перерос в науку, которая разви­валась настолько успешно, что теперь мы живем в век науки. И живя в век науки, мы уже с трудом понимаем, как вообще могли существовать знахари, если ничего из того, что они предлагали, не действовало или действовало очень слабо.

     Но даже в наши дни приходится встречать множество людей, которые рано или поздно втягивают тебя в обсуждение НЛО или астрологии, или какой-то формы мистицизма, или расширения границ сознания, новых типов мышления, экстрасенсорного восприятия и т.п. Я пришел к выводу, что все это не относится к науке.

 

( Много букф... )

Tags: критическое мышление

Замечательная статья попалась в HBR: Возможно, "великим" просто повезло?

Цитата:
"Эксперимент профессора Ребекки Хендерсон из Школы бизнеса Слоуна Массачусетского технологического института наглядно показывает, сколь легко поддаться искушению «все объяснить», когда речь идет о совершенно случайных событиях. «В начале курса по стратегическому управлению я прошу всех студентов встать и подбросить монетку, — говорит она. — Тем, у кого выпала решка, надо сесть, остальные продолжают стоять. В аудитории около семидесяти студентов, поэтому не удивительно, что после шести-семи бросаний стоять остаются только один-два. Изображая восхищение, я подхожу к ним и спрашиваю: “Как вам это удалось? Семь раз подряд орел! Можно взять у вас интервью? Вы родились в рубашке? Или вы как-то по-особому подбрасываете монетку? Вы не возражаете, если я изучу ваш подход?”»"

Об этом пороке "науки", но более системно и образно писал Ричард Фейман в работе "Наука самолетопоклонников" (точнее он сделал доклад, а потом его напечатали). Найду тот материал и обязательно размещу.

Tags: критическое мышление

20 июля в 20 часов 17 минут 42 секунды по Гринвичу лунный модуль прилунился в Море Спокойствия. Нейл Армстронг спустился на поверхность Луны 21 июля 1969 года в 02 часа 56 минут 20 секунд по Гринвичу, совершив первую в истории человечества высадку на Луну.
Спустившись на поверхность Луны он произнёс:

Это один маленький шаг для человека, но гигантский скачок для всего человечества Нейл Армстронг

В ходе экспедиции собрано 21.7 кг лунных пород. Астронавты вернулись на Землю 24 июля.

Видео ролик

Tags: управление проектами

Есть известная хитрость привлечения клиентов через ценник 10 000 руб.  7 990 руб. Но цинизм Скайэкспресса меня впечатлил.
Около года назад надо было срочно купить билет, а через интернет по карте получилось купить только у этой компании. Так вот в мае они начали еженедельно спамить рекламой своих суперскидок на мой ящик. Сильно не напрягало, даже было интересно сравнивать цены. Последние два письма очень понравились.
Предложение от 15 июня "Распродажа "Тарифы ниже поезда!"

Санкт-Петербург	799 рублей
Калининград	899 рублей
Пермь	999 рублей
Ростов-на-Дону	1 899 рублей

Предложение от 22 июня "Распродажа "Наши поезда самые поездатые в мире! Полетели?"

Санкт-Петербург	900	800
Калининград, Пермь	1 990	1 000
Ростов-на-Дону	3 350	1 900

Кто не понял: Повысив стоимость своих услуг компания создает впечателение, что цены она существенно уронила.

Tags: в мире

Давно хотел создать такую вещицу и наконец свершилось. Создал календарь мероприятий в области проектного управления, которе интересно было бы посетить. Календарь размещен на постоянной основе в сообществе Проектные эксперты. В ЖЖ такую штуку встроить как-то не получается.

 

Tags: мероприятия, управление проектами

 

На форуме московского отделения PMI предложены для обсуждения 3 проекта новых российских стандартов:
1. Проектный менеджмент: Требования к управлению проектом
2. Проектный менеджмент: Требования к управлению программой
3. Проектный менеджмент: Требования к управлению портфелем проектов

Все они скоро получат эмблему    и номер в ГОСТ Р.

Желающие могут ознакомится с текстами проектов и даже дать свои предложения до 30 июня. Если предложения оценят как размные и конструктивные, то они могут быть учтены в итоговой версии стандарта.

Мне кажется, что это очень правильная инициатива. Приглашаю знакомиться и обсуждать.

Tags: метод, управление проектами

Не только в НашаРаша говорят о челябинских заводах. В довольно престижном издании вчера вышла статья о Челябинском кузнечно-прессовом заводе: Russia's Factories Gear Up for Efficiency 

Основная суть материала в том, что в глубине России есть завод, который применяя услуги американских и отечественных консультантов смог достичь приличного роста эффективности. Основные инструменты роста: введение новых продуктов в ассортимент, выход на зарубежных покупателей, внедрение методов бережливого призводства как в самом производстве так и в отделах "белых воротничков". На разные лады звучит, что кризис нам только поможет: слабых конкурентов сметет, заставить думать о повышении эффективности и т.д.
Материал заметно пиарный, но все равно приятно читать на престижных страницах об уральских достижениях. Пропиарились: сам завод, его собственники/руководители, Константин Акимов с Базовго Элемента, техасский консультант Брайн Сейлор, московский консультант Александр Идрисов.

На сайте завода нашел информацию попредметнее: ОАО ЧКПЗ приступает к 15%-ному снижению трудозатрат . Т.е. запускают программу, в которой будет ряд небольших проектов, сделанных по науке: с инициаторами, заказчиками, кураторами и прочими атрибутами "взрослого" менеджмента. Надо еще покопать, может и другие интересности обнаружаться. Так держать!

В конце материала Business Week мелькнула ссылка на любопытный отчет Глобального Иститута Маккинзи: Lean Russia (Эффективная Россия: производительность как фундамент роста)
Весь его не прочитал, но бросилось в глаза: в английской версии везде пишут "lean", а в русской везде заменяют на "эффективный". Либо для "неграмотных бизнесменов" написана русская версия, либо в Маккинзи, а это авторитет, слова считаются синонимами. Не верится, что сами сотрудники Маккинзи неграмотны.

Tags: бережливое производство, в мире, управление проектами

Прочитал в Zubry.ru материал по использованию SWOT анализа для командообразования в проекте. Вспомнил интересный вариант рисования матрицы для свота. Как мне кажется, удобно и наглядно получается.

Tags: управление проектами, шаблоны